在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)需要具備快速、全面的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)只有按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),不斷建立和完善結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)作高效的企業(yè)培訓(xùn)體系,才能開(kāi)展有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),才能不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力,進(jìn)而提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。在...[閱讀全文]
以企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)階段需要定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合所有達(dá)成的績(jī)效指標(biāo),落地實(shí)施安排授課時(shí)間和地點(diǎn),最大限度地切合企業(yè)實(shí)際需要,確保更實(shí)、更精確的培訓(xùn)效果。所有課程體系內(nèi)訓(xùn)主題用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制課程時(shí),核心...[閱讀全文]
一般而言,企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)不能盲目,因?yàn)槟菚?huì)讓培訓(xùn)的效果大打折扣,鑒于當(dāng)下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng),人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈,企業(yè)的員工培訓(xùn)勢(shì)必會(huì)變的更加重要。正如古時(shí)行軍打仗沒(méi)有士兵和兵器肯定是不行的,在現(xiàn)代企業(yè)中,...[閱讀全文]
通常一個(gè)完整的企業(yè)管理培訓(xùn)包括:培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)管理體系四部分組成。其中前三項(xiàng)是企業(yè)培訓(xùn)體系的三大核心工作內(nèi)容。在目前激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,人才成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展...[閱讀全文]
在企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中了解到,培訓(xùn)主管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常為內(nèi)部培訓(xùn)效果犯愁。企業(yè)培訓(xùn)怎樣進(jìn)行才有效,有些什么問(wèn)題要特別重視?有效途徑有是沒(méi)有?筆者認(rèn)為,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,除了通過(guò)人才市場(chǎng)、獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)媒體等各種渠道尋找高素...[閱讀全文]
大部分公司對(duì)于外部培訓(xùn)管理,不外乎尋找培訓(xùn)供應(yīng)商、培訓(xùn)人(或部門)申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批、簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》、參加培訓(xùn)、報(bào)銷培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用、培訓(xùn)資料存檔等一系列流程,正規(guī)一些的公司,還會(huì)有形式各樣的“培訓(xùn)分享會(huì)”。事實(shí)上,這些遠(yuǎn)...[閱讀全文]
營(yíng)銷新人,是銷售團(tuán)隊(duì)里的一支生力軍,營(yíng)銷新人的加盟,不僅給營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)帶來(lái)生機(jī),而且還是銷售團(tuán)隊(duì)保持活力的最關(guān)鍵要素。因此,如何快速地縮短營(yíng)銷新人的“磨合期”,從而讓這些新人煥發(fā)“青春的光彩”,不僅出業(yè)績(jī),而且見(jiàn)效益,...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)效果受多方面因素影響,其基本上貫穿于培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程,主要是以下幾個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)效果產(chǎn)生影響:1、培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)課程內(nèi)容是否具有針對(duì)性,這從對(duì)兩個(gè)問(wèn)題的回答進(jìn)行考慮。是組織需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容是否與企業(yè)戰(zhàn)略...[閱讀全文]
有效的新員工員工教育培訓(xùn)不僅可以傳遞企業(yè)文化以及核心理念,還可以塑造員工的行為,為新員工迅速的適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其他員工展開(kāi)良性互動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而企業(yè)管理者面對(duì)新員工的到來(lái)常常出現(xiàn)一種誤解“報(bào)到上班后...[閱讀全文]
招聘關(guān)系公司的未來(lái)發(fā)展,對(duì)于每一企業(yè)都至關(guān)重要。相對(duì)于擁有200-500人的大企業(yè)而言,小企業(yè)具有不確定性,每一次招聘對(duì)公司的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生更大的影響,具有更大的利益風(fēng)險(xiǎn)。所以,小企業(yè)的招聘必須確保招聘人員的質(zhì)量—熱...[閱讀全文]